L’alerte telle qu’elle a été reçue
L’étude analyse la perception du dispositif d’alerte par les habitants pendant les crues de 2023-2024 : l’émission d’un message n’est pas sa réception.
Source · Cybergeo, 2025
Simulation de métier
Cellule de crise : décider à l’heure quand la donnée manque
Huit missions dans la peau d’un chargé de coordination de crise en centre opérationnel départemental : ouvrir une main courante opposable, construire une image opérationnelle partagée à partir de remontées contradictoires, proposer l’activation et écrire l’ordre d’engagement, décider une mise à l’abri sans la donnée manquante, dimensionner l’hébergement et le transport d’urgence, alerter la population et mesurer l’effet du message, organiser la relève avant la fatigue, instruire une décision qui s’est révélée fausse, puis défendre un retour d’expérience chiffré devant le préfet et les maires.
10 heures
Avancé
i
Transport et mobilité
Ouverte
Profil Recherché
Une main courante horodatée et opposable, où chaque entrée porte son heure, sa source et l’auteur de la saisie.
Une image opérationnelle partagée qui distingue le constaté, l’estimé et l’inconnu, avec l’heure de revue de chaque case.
Un ordre d’engagement daté qui qualifie chaque acte : sollicitation, réquisition ou instruction, avec son destinataire et son délai.
Un retour d’expérience par classe de défaillance, assorti d’engagements vérifiables sans son auteur.
Pourquoi cette simulation compte
Construisez une expérience concrète et la confiance pour la suite.
Description
Une cellule de crise n’est pas une salle de réunion sous tension : c’est une machine qui doit produire, chaque heure, une image commune de la situation, des ordres traçables et des arbitrages assumés. En France, 101 départements disposent d’un dispositif activable et plus de 1 200 activations de dispositifs de crise départementaux ou zonaux ont été recensées sur cinq ans selon le rapport annuel 2022 de la DGSCGC ; dans les Pyrénées-Orientales, le préfet indiquait en mai 2025 que le centre opérationnel départemental avait été activé au moins une fois par mois en 2024. Vous rejoignez pour dix heures le COD d’un département de scénario confronté à une crue rapide doublée d’une coupure électrique : neuf communes riveraines, un établissement d’hébergement pour personnes âgées, trois écoles, 7 400 foyers privés d’électricité et trois services qui vous donnent trois hauteurs d’eau différentes. Vous allez tenir la main courante, construire l’image opérationnelle partagée, proposer l’activation, décider une mise à l’abri sous information incomplète, dimensionner le transport et l’hébergement, alerter la population, organiser la relève, instruire une décision erronée et défendre le retour d’expérience.
Comment ça se passe
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Compétences Développées
Ce que vous maîtriserez
Tenue d’une main courante horodatée et opposable
Construction d’une image opérationnelle partagée à partir de sources contradictoires
Rédaction d’un ordre d’engagement et qualification des actes de commandement
Décision sous information incomplète et à heure imposée
Dimensionnement d’une logistique d’hébergement et de transport d’urgence
Prérequis
Ce que vous devez maîtriser
Aucun prérequis en droit de la sécurité civile : COD, PCO, ordre d’engagement, main courante et image opérationnelle partagée sont introduits mission par mission
À l’aise avec un tableur simple : capacités, rotations, durées, taux de couverture
Capacité à écrire court, daté et factuel, sous contrainte de temps
Market signals
Ce que dit le terrain, chiffres publics et sources datées à l’appui
Quatre repères vérifiables qui expliquent pourquoi la coordination de crise est devenue un métier permanent, et pourquoi il se professionnalise.
Le gestionnaire hydraulique appelle à l’aide
Le reportage documente la défaillance d’un maillon technique local pendant la crise : la coordination échoue rarement au sommet.
Source · Le Monde, 9 janvier 2024Le prestataire d’anticipation
Le dossier de presse d’un opérateur privé d’aide à la décision météo décrit ce qu’il promet aux collectivités. C’est une offre, pas une évaluation.
Source · Predict Services, 27 juin 2023Plus de 1 200 activations de dispositifs de crise départementaux ou zonaux recensées sur cinq ans
Une activation tous les deux jours, quelque part en France
Les 101 départements disposent d’un dispositif activable ; le chiffre, issu du rapport annuel 2022 de la DGSCGC, situe la cellule de crise comme une activité récurrente et non comme un régime d’exception.
Source · DGSCGC, rapport annuel 2022, cité par Motilde, 31 mars 2026875 000 euros investis dans un COD départemental, activé au moins une fois par mois en 2024
Des salles de crise que l’on reconstruit
Le centre opérationnel départemental inauguré à Perpignan le 28 mai 2025 accueille une trentaine de personnes et comprend une salle d’anticipation, une salle de décisions, une salle de vie et un espace dortoir — la génération précédente obligeait les acteurs à dormir sur leurs bureaux pendant la tempête Gloria en 2020.
Source · Actu Perpignan, 28 mai 2025Le commandement a changé de nature
Depuis la loi du 24 janvier 2023, l’article L742-2-1 du code de la sécurité intérieure permet de placer pour emploi sous l’autorité du préfet de département l’ensemble des services et établissements publics de l’État à compétence territoriale. Première activation en crise majeure après le cyclone Chido du 14 décembre 2024 à Mayotte : 172 morts, plus de 6 500 blessés, 3,35 milliards d’euros de dégâts.
Source · Village de la Justice, 10 décembre 2025La fatigue est devenue un paramètre de doctrine
Une étude technique de l’ECDC publiée en 2021 mesure une dégradation significative de la qualité des décisions au-delà de 14 heures de travail continu chez les responsables de coordination. Les équipes tournent en roulements de 8 ou 12 heures, et la passation de consignes est désormais formalisée dans plusieurs préfectures.
Source · ECDC Technical Report 2021, cité par Motilde, 31 mars 2026La simulation en action
Découvrez comment les situations prennent vie
Motilde — Centre opérationnel départemental : anatomie d’une machine de crise (31 mars 2026)
motilde.com
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La description la plus concrète en accès libre du fonctionnement d’un COD : cellules, image opérationnelle partagée, roulements, fatigue et passation de consignes.
Actu Perpignan — Le nouveau centre opérationnel départemental des Pyrénées-Orientales (28 mai 2025)
actu.fr
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Un COD réel, décrit pièce par pièce, avec son budget de 875 000 euros et sa fréquence d’activation : au moins une fois par mois en 2024.
Village de la Justice — Après Chido : ce que Mayotte nous apprend sur les pouvoirs de crise du préfet (10 décembre 2025)
village-justice.com
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L’analyse juridique de l’article L742-2-1 du code de la sécurité intérieure : la différence entre coordonner et commander, éprouvée en crise majeure.
CriseHelp — Le décret du 30 juillet 2025 sur l’État territorial et les pouvoirs du préfet en crise (1er août 2025)
crisehelp.fr
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Ce que change la désignation du préfet comme délégué territorial des opérateurs de l’État sur la chaîne de commandement en situation de crise.
ISO 11064 — Conception ergonomique des centres de commande
iso.org
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La norme dont s’inspirent les COD récents pour l’aménagement des salles de décision, d’anticipation et de repos.
Les missions du programme
Ouvrez une mission pour voir ce que vous allez produire
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Aperçu du programme
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Task 1
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Task 8
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Ligne d’arrivée
Aperçu du programme
Une cellule de crise n’est pas une salle de réunion sous tension : c’est une machine qui doit produire, chaque heure, une image commune de la situation, des ordres traçables et des arbitrages assumés. En France, 101 départements disposent d’un dispositif activable et plus de 1 200 activations de dispositifs de crise départementaux ou zonaux ont été recensées sur cinq ans selon le rapport annuel 2022 de la DGSCGC ; dans les Pyrénées-Orientales, le préfet indiquait en mai 2025 que le centre opérationnel départemental avait été activé au moins une fois par mois en 2024. Vous rejoignez pour dix heures le COD d’un département de scénario confronté à une crue rapide doublée d’une coupure électrique : neuf communes riveraines, un établissement d’hébergement pour personnes âgées, trois écoles, 7 400 foyers privés d’électricité et trois services qui vous donnent trois hauteurs d’eau différentes. Vous allez tenir la main courante, construire l’image opérationnelle partagée, proposer l’activation, décider une mise à l’abri sous information incomplète, dimensionner le transport et l’hébergement, alerter la population, organiser la relève, instruire une décision erronée et défendre le retour d’expérience.
Ce que vous allez vivre
- Tracer
- Engager
- Dimensionner
- Assumer
Prérequis
- Aucun prérequis en droit de la sécurité civile : COD, PCO, ordre d’engagement, main courante et image opérationnelle partagée sont introduits mission par mission
- À l’aise avec un tableur simple : capacités, rotations, durées, taux de couverture
- Capacité à écrire court, daté et factuel, sous contrainte de temps
Ce que disent les pairs
Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes
4.8 •6 voix d’experts
Story
“La mission 3 m’a fait comprendre ce que personne ne m’avait expliqué en cours : on ne décide pas quand l’information est complète, on décide à l’heure dite avec une règle écrite avant. J’ai réutilisé la matrice « décision sans regret »…”
Léa M.
Étudiante en master gestion des risques et sécurité civile
Vers un poste de chargée de mission crise en collectivité
Story
“La mission 4 est brutale et juste : 12 bus, 6 véhicules adaptés, 40 minutes de rotation, 1 100 personnes à déplacer et une fenêtre de 3 heures. On ne peut pas tout faire, donc on écrit qui passe en premier et…”
Sofiane B.
Apprenti coordination logistique
Opérateur de transport public (scénario)
Story
“Cette simulation est la meilleure préparation à un entretien gigafactory que j'aie vue.”
Mehdi B.
Battery Cell Engineer
ACC Douvrin
Story
“Le module software-defined vehicle est exactement à jour avec ce qu'on développe.”
Léa F.
Embedded Software Engineer
Renault Software Factory
Story
“Les data sheets cellules sont alignées avec ce qu'on manipule au labo. Bravo.”
Hugo P.
Doctorant matériaux batteries
CEA-Liten
Story
“Bon sur la partie technique. J'aurais aimé plus sur l'homologation UTAC.”
Sarah J.
Project Manager Rétrofit
Tolv
Ce que disent les pairs
Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes
4.8•6 voix d’experts
Story
“La mission 3 m’a fait comprendre ce que personne ne m’avait expliqué en cours : on ne décide pas quand l’information est complète, on décide à l’heure dite avec une règle écrite avant. J’ai réutilisé la matrice « décision sans regret »…”
Léa M.
Étudiante en master gestion des risques et sécurité civile
Vers un poste de chargée de mission crise en collectivité
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