Huit missions dans un cabinet de proximité : périmètre de mission, révision des cycles, trésorerie, continuité d’exploitation, refus déontologique motivé, bascule de la facturation électronique, dépôt de la liasse et rendez-vous bilan contradictoire.
Une lettre de mission dont le périmètre est écrit en négatif : ce que la mission ne couvre pas, nommément.
Des dossiers de travail où chaque conclusion porte le montant testé, le montant de l’anomalie et son sort.
Un refus écrit au dirigeant qui paie, avec le motif professionnel, l’alternative légale et son coût.
Une restitution orale où la contradiction du client est reçue, chiffrée, et tranchée par une décision signée.
Construisez une expérience concrète et la confiance pour la suite.
Quelques étapes pour commencer
Créez votre compte et ouvrez la mission.
Traitez chaque mission comme le métier se pratique vraiment.
Voyez ce que votre travail a montré, cité depuis ce que vous avez écrit.
Emportez la preuve dans vos candidatures et vos entretiens.
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Ce que vous maîtriserez
Ce que vous devez maîtriser
Market signals
Quatre repères vérifiables qui expliquent pourquoi ce métier recrute, et pourquoi il s’est durci entre 2025 et 2026.
La communication de recherche confronte la mission de présentation des comptes à la détection précoce de défaillance des petites entreprises : la convergence n’est pas acquise.
Source · Isidore, CNRS, 12 mai 2025L’observatoire professionnel donne la conjoncture vécue par les clients du cabinet, base de tout conseil de clôture.
Source · ANECS, 20 décembre 2024Le guide d’un éditeur décrit la préparation à la facturation électronique en trois axes. C’est le plan de celui qui vend l’outil, utile et intéressé.
Source · Sage, février 2024Aucune autre profession du chiffre n’a ce taux de couverture des entreprises françaises. C’est ce qui fait du cabinet le premier lieu où une difficulté se voit, souvent avant la banque.
Source · CNOEC, Les chiffres de la profession 2025, 14 octobre 2025La série de la Banque de France donne à l’alerte du comptable son dénominateur : la difficulté n’est pas une hypothèse rare, et l’écrire tôt n’est pas un excès de prudence.
Source · Banque de France, Stat Info Défaillances, 6 février 2026Ce repère public permet de dire à un dirigeant si son problème d’encaissement est le marché ou son propre pilotage. Sans lui, la conversation reste une opinion contre une autre.
Source · Banque de France, Observatoire des délais de paiement 2024, 11 juillet 2025Toutes les entreprises doivent être capables de recevoir des factures électroniques au 1er septembre 2026 ; l’émission devient obligatoire pour les PME et micro-entreprises au 1er septembre 2027. Le cabinet est l’acteur qui porte ce chantier pour la plupart de ses clients.
Source · impots.gouv.fr, mise à jour du 16 janvier 2026Découvrez comment les situations prennent vie
evenements.experts-comptables.org
Le recensement annuel de l’ordre : plus de 22 000 experts-comptables, plus de 186 000 salariés, plus de 7 entreprises sur 10 accompagnées. À ouvrir avant toute affirmation sur le poids de la profession.
capsurlaperformance.fr
Le texte qui définit ce qu’une mission de présentation garantit et, surtout, ce qu’elle ne garantit pas. C’est la frontière que le dirigeant confond systématiquement avec un audit.
legifrance.gouv.fr
Le texte qui fait passer l’obligation professionnelle avant l’obligation commerciale : compétence, indépendance, conscience professionnelle, refus des travaux que l’on ne peut pas assumer.
impots.gouv.fr
Le calendrier officiel, et le seul opposable : réception obligatoire pour toutes les entreprises au 1er septembre 2026, émission des PME et micro-entreprises au 1er septembre 2027.
banque-france.fr
La série officielle des défaillances : 68 564 en cumul sur douze mois à fin décembre 2025. Le dénominateur qui rend une alerte de continuité d’exploitation crédible devant un dirigeant.
banque-france.fr
Le retard moyen de paiement entre entreprises, 13,6 jours à fin 2024, en hausse d’un jour sur un an. Le repère qui transforme une plainte de dirigeant en diagnostic chiffré.
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Aperçu du programme
Task 1
Task 2
Task 3
Task 4
Task 5
Task 6
Task 7
Task 8
Ligne d’arrivée
Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes
“La mission 5 est la seule chose que je n’avais trouvée nulle part ailleurs : écrire un refus à un client qui paie, avec le motif, l’alternative et le chiffre. J’ai relu ma lettre quatre fois. En entretien, c’est le livrable dont…”
Marion L.
Étudiante en DSCG
Vers un poste de collaboratrice comptable en cabinet
“La mission 4 m’a appris à transformer « ça va être tendu » en un nombre de semaines de trésorerie avec trois hypothèses. Mon maître de stage m’a demandé de refaire le même tableau sur deux dossiers réels la semaine suivante.”
Yanis R.
Alternant en cabinet, deuxième année
Cabinet d’expertise comptable régional
“Ces simulations m'ont aidée à projeter ce que serait mon premier poste. Très concret.”
Inès K.
Étudiante M2
Sciences Po
“Le format est addictif et utile en entretien.”
Adrien L.
Diplômé école d'ingé
INSA Lyon
“L'outil idéal pour tester un métier avant de s'engager.”
Maya T.
En reconversion
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Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes
“La mission 5 est la seule chose que je n’avais trouvée nulle part ailleurs : écrire un refus à un client qui paie, avec le motif, l’alternative et le chiffre. J’ai relu ma lettre quatre fois. En entretien, c’est le livrable dont…”
Marion L.
Étudiante en DSCG
Vers un poste de collaboratrice comptable en cabinet
Faites le travail, gardez la preuve.