La consommation des ménages, série officielle
La série officielle de consommation donne le dénominateur macro auquel toute prévision de demande doit se raccrocher.
Source · Insee, séries de consommation
Huit missions dans la supply chain d'une enseigne alimentaire française : décensurer un historique de ventes, choisir une mesure d'erreur qui ne ment pas, construire une prévision quotidienne par magasin et référence, isoler l'effet réel des promotions, transformer une prévision en politique de commande sous contrainte de DLC et de colisage, arbitrer casse contre rupture, industrialiser sans perdre la confiance du terrain, puis prouver causalement le gain devant une direction qui veut généraliser trop vite.
Un diagnostic de données de vente avec détection et traitement de la demande censurée par les ruptures.
Un protocole d'évaluation honnête : WAPE, biais, validation temporelle glissante et baseline à battre.
Un modèle de prévision quotidien par magasin et référence, avec météo, calendrier et promotions.
Une analyse d'uplift promotionnel séparant cannibalisation, halo et effet de stockage.
Une politique de commande : quantile de coût critique, stock de sécurité, colisage, DLC.
Une mesure causale du gain en pilote contre témoins, défendue devant la direction.
Construisez une expérience concrète et la confiance pour la suite.
Quelques étapes pour commencer
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Traitez chaque mission comme le métier se pratique vraiment.
Voyez ce que votre travail a montré, cité depuis ce que vous avez écrit.
Emportez la preuve dans vos candidatures et vos entretiens.
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Ce que le frais, le gaspillage et l'automatisation créent comme métier.
La série officielle de consommation donne le dénominateur macro auquel toute prévision de demande doit se raccrocher.
Source · Insee, séries de consommationLa documentation d’un éditeur de planification décrit les gains annoncés sur les ruptures. Chiffres vendeurs, à vérifier en pilote.
Source · o9 SolutionsLa thèse fait le point sur les méthodes d’apprentissage appliquées à la prévision de demande en chaîne d’approvisionnement et sur leurs conditions de validité.
Source · Thèses HAL, 2025Le baromètre professionnel suit les ruptures en magasin à partir des ventes quotidiennes, sur un périmètre de catégories stable depuis 2006.
Source · Institut du commerce, baromètre ECR-Circana P9 2024Le cas d’un distributeur qui outille son processus de planification montre où se déplace l’enjeu : la MDD change la structure de la prévision.
Source · Supply Chain Magazine, 2024La distribution française jette chaque année environ 1,6 million de tonnes de produits frais, et 60 à 70 % de la démarque sur le frais est déjà verrouillée avant l'arrivée du produit en magasin. Les leviers aval atténuent la conséquence ; seule la commande corrige la cause.
Source · Journal du Net — chronique prévision du frais, 12 août 2026Sur un réseau de 56 entrepôts drive, un mois de prévision automatisée a réduit la casse des fruits et légumes de 13 % sur les sites pilotes. La modestie du chiffre est sa crédibilité : les gains de prévision se comptent en points, pas en révolutions.
Source · Marmiton, d'après LSA Commerce & Consommation, 5 juillet 2026Les directions supply chain qui combinent expertise métier et modèles annoncent des gains de fiabilité de prévision de deux à cinq points, avec un impact matériel sur la disponibilité produit à l'échelle d'un groupe.
Source · EcommerceMag — entretien direction supply chain, 17 février 2026Un chef de rayon gère 200 à 500 références et commande à J+1 sous incertitude ; comme la rupture est sanctionnée plus immédiatement que le gaspillage, le système humain surprovisionne structurellement. Un modèle qui ignore ce biais d'incitation ne sera jamais adopté.
Source · Journal du Net — chronique prévision du frais, 12 août 2026Loi Garot, loi AGEC et cadre européen de surveillance des déchets alimentaires : les volumes perdus se déclarent et se suivent annuellement. Une politique de commande produit désormais des chiffres que l'entreprise doit assumer publiquement.
Source · Ministère de l'Agriculture — gaspillage alimentaireTempératures et précipitations expliquent une part majeure de la variance quotidienne des ventes de frais. Les données publiques de Météo-France rendent cette variable accessible à toute équipe, quel que soit son budget.
Source · Météo-France — données publiques ouvertesDécouvrez comment les situations prennent vie
journaldunet.com
1,6 million de tonnes de produits frais jetés chaque année par la distribution française, 60 à 70 % de la démarque verrouillée avant l'arrivée en magasin, et la raison structurelle du surstock : la rupture est sanctionnée plus vite que la casse.
marmiton.org
Un réseau de 56 entrepôts drive branche une prévision automatisée sur ses fruits et légumes. Ordres de grandeur, périmètre pilote et rôle du contrôle humain : à lire pour calibrer ce qu'un projet de prévision produit réellement.
ecommercemag.fr
Entretien d'une direction supply chain française : cockpit de pilotage, partage de données avec les industriels, et gains de fiabilité de prévision annoncés en points, pas en promesses.
agriculture.gouv.fr
Cadre national de lutte contre le gaspillage (loi Garot, AGEC), suivi européen des déchets alimentaires, définitions de DLC et DDM. La source institutionnelle des contraintes que votre politique de commande doit respecter.
sciencedirect.com
La formulation classique : le niveau de stock optimal est le quantile de la demande égal au ratio coût de rupture / (coût de rupture + coût d'invendu). Le socle mathématique de toute politique de commande sur produit périssable.
meteo.data.gouv.fr
Températures et précipitations par station : la variable exogène qui explique une part majeure de la variance des ventes de frais, et la première à ajouter à un modèle de demande.
data.gouv.fr
Le référentiel de calendrier sans lequel toute prévision quotidienne se trompe systématiquement quatre à six fois par an, toujours au pire moment.
insee.fr
Séries publiques utiles pour construire une saisonnalité de référence et distinguer un effet de calendrier d'un effet d'enseigne.
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Aperçu du programme
Task 1
Task 2
Task 3
Task 4
Task 5
Task 6
Task 7
Task 8
Ligne d’arrivée
Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes
“Je pensais que le sujet, c'était le modèle. La mission 5 m'a montré que le modèle n'est qu'une entrée : ce qui décide, c'est le quantile de coût critique et le colisage. J'ai arrêté de chercher 2 % de MAPE en plus.”
Inès B.
Étudiante en master data science
Vers un poste d'analyste prévision en distribution
“La mission sur la demande censurée m'a réconcilié avec mon ancien métier : pendant dix ans, on m'a jugé sur des ventes qui n'étaient pas la demande. Voir ça écrit noir sur blanc, avec la méthode pour le corriger, ça vaut un…”
Rémi T.
Ancien chef de rayon frais en reconversion data
Vers la supply chain analytique
“Ces simulations m'ont aidée à projeter ce que serait mon premier poste. Très concret.”
Inès K.
Étudiante M2
Sciences Po
“Le format est addictif et utile en entretien.”
Adrien L.
Diplômé école d'ingé
INSA Lyon
“L'outil idéal pour tester un métier avant de s'engager.”
Maya T.
En reconversion
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Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes
“Je pensais que le sujet, c'était le modèle. La mission 5 m'a montré que le modèle n'est qu'une entrée : ce qui décide, c'est le quantile de coût critique et le colisage. J'ai arrêté de chercher 2 % de MAPE en plus.”
Inès B.
Étudiante en master data science
Vers un poste d'analyste prévision en distribution
Faites le travail, gardez la preuve.