Ingénieur Thermique et Puissance en Centre de Données, Densité, Mégawatts, Eau et Chaleur Rendue
    Simulation de métier
    CareerOn Studio

    Ingénieur Thermique et Puissance en Centre de Données, Densité, Mégawatts, Eau et Chaleur Rendue

    Reprendre une extension déjà vendue, trouver la puissance dans l’existant avant de la demander au réseau, arbitrer l’eau contre l’électricité et défendre le résultat devant une collectivité

    12 heures
    Avancé
    i
    Énergie et durabilité
    Ouverte

    Profil Recherché

    Vous refusez de discuter un indicateur dont on ne vous a pas dit le périmètre, le point de comptage et la période d’intégration.

    Vous cherchez les kilowatts dans votre propre installation avant d’aller en demander au réseau : 384,00 kW récupérés valent mieux que 31 mois de travaux.

    Vous savez choisir 50 306,23 € d’électricité en plus pour ne pas prélever 15 810,05 m³ d’eau, et vous savez l’écrire sans emphase.

    Vous savez dire à un client nommé qu’il perd 12 baies sur 24 et lui remettre la justification chiffrée en main propre.

    Vous concédez en séance publique ce qui est fondé, même quand cela divise votre argument principal par 8,69.

    Pourquoi cette simulation compte

    Construisez une expérience concrète et la confiance pour la suite.

    Description

    DataRive Métropole (scénario) exploite 2 400,00 kW informatiques dans deux salles et vient de vendre une troisième salle : 96 baies à 40,00 kW, soit 3 840,00 kW informatiques, livrables dans 14 mois. Le site est souscrit à 5,00 MVA, c’est-à-dire 4 950,00 kW à facteur de puissance 0,99, et les salles existantes en appellent déjà 3 696,00 kW parce que leur indicateur d’efficacité électrique annualisé s’est dégradé à 1,54. Vous êtes ingénieur thermique et puissance, et vous arrivez après la signature. Votre première décision ne sera pas de refuser : elle sera de récupérer 384,00 kW dans l’existant en remettant en état un confinement d’allées abandonné, ce qui ramène l’indicateur à 1,38 et porte la marge disponible à 1 638,00 kW. Votre seconde décision sera d’écrire, noir sur blanc, que cette marge permet 32 baies et pas 96, que le renforcement de raccordement à 12,00 MVA coûte 4 180 000,00 € et demande 31 mois, et que le calendrier commercial de 14 mois n’existe pas. Ensuite, tout devient un arbitrage : 16 258,56 m³ d’eau par an contre 50 306,23 € d’électricité, 28,00 € du mégawattheure thermique contre 42,00 €, et 44 baies demandées pour 32 disponibles.

    Comment ça se passe

    Quelques étapes pour commencer

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    Emportez la preuve dans vos candidatures et vos entretiens.

    Compétences Développées

    Ce que vous maîtriserez

    Écriture d’un référentiel de mesure : périmètre, point de comptage, catégorie de mesure et période d’intégration des indicateurs d’énergie, d’eau et de chaleur réutilisée
    Bilan thermique d’une salle à forte densité et dimensionnement d’une boucle de refroidissement liquide direct
    Analyse d’une puissance souscrite, d’une marge disponible et d’un délai de renforcement de raccordement
    Récupération de capacité dans une installation existante avant tout achat de puissance
    Arbitrage chiffré entre consommation d’eau et consommation d’électricité, avec exposition aux restrictions de prélèvement

    Prérequis

    Ce que vous devez maîtriser

    Aucun accès à un centre de données réel n’est nécessaire : tous les relevés et tous les prix sont fournis dans les missions.
    Savoir manipuler des puissances, des énergies annuelles et des rendements sans les confondre : un kilowatt n’est pas un kilowattheure, et chaque chiffre du dossier doit se recomposer.
    Accepter d’écrire un refus adressé à sa propre direction commerciale, puis un second adressé à un client nommé.

    La simulation en action

    Découvrez comment les situations prennent vie

    FILE

    Ministère de la transition écologique — Efficacité énergétique des centres de données

    ecologie.gouv.fr

    FILE
    FILE

    EUR-Lex — Directive (UE) 2023/1791 relative à l’efficacité énergétique, article 12

    eur-lex.europa.eu

    FILE
    FILE

    EN 50600-4-2 — Indicateur d’efficacité dans l’utilisation de l’énergie

    standards.iteh.ai

    FILE
    FILE

    ASHRAE, comité technique 9.9 — Lignes directrices thermiques, fiche de référence

    ashrae.org

    FILE
    FILE

    Commission de régulation de l’énergie — Délibération n° 2025-78, tarif d’utilisation des réseaux publics d’électricité

    cre.fr

    FILE
    FILE

    Loi n° 2026-403 du 26 mai 2026 — ce qu’elle change pour les centres de données (analyse d’un cabinet spécialisé)

    gossement-avocats.com

    FILE
    FILE

    Hubblo — Points de repère sur l’empreinte eau des centres de données

    hubblo.org

    FILE
    FILE

    ADEME — Refroidissement des centres de données : technologies utilisées en France et potentiel d’économies

    librairie.ademe.fr

    FILE

    Les missions du programme

    Ouvrez une mission pour voir ce que vous allez produire

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    Aperçu du programme

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    Task 1

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    Task 2

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    Task 3

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    Task 4

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    Task 5

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    Task 6

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    Task 7

    8

    Task 8

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    Ligne d’arrivée

    Aperçu du programme

    DataRive Métropole (scénario) exploite 2 400,00 kW informatiques dans deux salles et vient de vendre une troisième salle : 96 baies à 40,00 kW, soit 3 840,00 kW informatiques, livrables dans 14 mois. Le site est souscrit à 5,00 MVA, c’est-à-dire 4 950,00 kW à facteur de puissance 0,99, et les salles existantes en appellent déjà 3 696,00 kW parce que leur indicateur d’efficacité électrique annualisé s’est dégradé à 1,54. Vous êtes ingénieur thermique et puissance, et vous arrivez après la signature. Votre première décision ne sera pas de refuser : elle sera de récupérer 384,00 kW dans l’existant en remettant en état un confinement d’allées abandonné, ce qui ramène l’indicateur à 1,38 et porte la marge disponible à 1 638,00 kW. Votre seconde décision sera d’écrire, noir sur blanc, que cette marge permet 32 baies et pas 96, que le renforcement de raccordement à 12,00 MVA coûte 4 180 000,00 € et demande 31 mois, et que le calendrier commercial de 14 mois n’existe pas. Ensuite, tout devient un arbitrage : 16 258,56 m³ d’eau par an contre 50 306,23 € d’électricité, 28,00 € du mégawattheure thermique contre 42,00 €, et 44 baies demandées pour 32 disponibles.

    Ce que vous allez vivre

    • Fixer la mesure
    • Poser la physique
    • Trouver, puis phaser
    • Arbitrer et défendre

    Prérequis

    • Aucun accès à un centre de données réel n’est nécessaire : tous les relevés et tous les prix sont fournis dans les missions.
    • Savoir manipuler des puissances, des énergies annuelles et des rendements sans les confondre : un kilowatt n’est pas un kilowattheure, et chaque chiffre du dossier doit se recomposer.
    • Accepter d’écrire un refus adressé à sa propre direction commerciale, puis un second adressé à un client nommé.

    Ce que disent les pairs

    Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes

    4.8 •6 voix d’experts
    Story
    “La mission 3 a changé ma façon de travailler. J’ai passé deux ans à demander de la puissance au réseau sans jamais avoir audité mon propre confinement. Nous avons récupéré 240 kW en huit semaines sur notre site réel, avec la même…”
    M. Vincent Aubagne

    M. Vincent Aubagne

    Ingénieur d’exploitation, site de colocation régional

    Ancien apprenant (scénario)

    Story
    “La mission 8 est la plus utile et la plus désagréable. Reconnaître en public que mon économie d’eau était huit fois plus petite que ce que j’avais écrit, puis tenir quand même la décision : je n’avais jamais été entraînée à faire…”
    Mme Noémie Farrugia

    Mme Noémie Farrugia

    Responsable énergie et environnement, hébergeur

    Ancienne apprenante (scénario)

    Story
    “Je suis de l’autre côté de la table dans la mission 5, et le scénario ne caricature pas mon métier. Le premier prix bas n’est pas une malhonnêteté, c’est une position de négociation. Voir le calcul qui permet de le refuser proprement…”
    M. Tarik Benhamou

    M. Tarik Benhamou

    Chargé d’affaires réseaux de chaleur, collectivité

    Ancien apprenant (scénario)

    Story
    “La lettre de la mission 6 est ce que j’ai trouvé de plus dur. Retirer 12 baies à un client qui avait réservé en premier, chiffrer ce que ça lui coûte, et le lui remettre en main propre plutôt que par courriel.…”
    Mme Élise Kaufmann

    Mme Élise Kaufmann

    Cheffe de projet infrastructure, groupe industriel

    Ancienne apprenante (scénario)

    Story
    “Le scénario reflète parfaitement la complexité d'un projet éolien : foncier, raccordement, acceptabilité.”

    Camille V.

    Ingénieure ENR

    EDF Renouvelables

    Story
    “Un excellent moyen de comprendre la chaîne de valeur H2 sans avoir 5 ans d'expérience derrière soi.”

    Thomas R.

    Project Manager Hydrogène

    Air Liquide

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    Faites le travail, gardez la preuve.