Tensions d’approvisionnement : décider qui est servi quand il manque des boîtes
    Simulation de métier
    CareerOn Studio

    Tensions d’approvisionnement : décider qui est servi quand il manque des boîtes

    Huit missions dans la peau d’un responsable junior de la disponibilité produit : qualifier une tension et décider de la déclaration à l’agence, recalculer une couverture de stock débarrassée des commandes de précaution, construire une règle d’allocation défendable, écrire un plan de gestion des pénuries, instruire une importation de spécialité étrangère avec ses délais réels, informer les professionnels sans provoquer le rush, traiter un signal détecté trop tard comme une classe de défaillance, puis arbitrer trois trajectoires industrielles devant un comité de direction.

    10 heures
    Avancé
    i
    Santé
    Ouverte

    Profil Recherché

    Une qualification datée et motivée : risque de rupture ou rupture de stock, et la décision de déclarer écrite le jour même.

    Une couverture de stock exprimée en jours, calculée sur une demande de référence hors tension et non sur les commandes reçues.

    Une règle d’allocation écrite avant d’être appliquée, avec son traitement des cas particuliers et son mode de contestation.

    Un plan de gestion des pénuries déposable, dont chaque mesure supprime une classe de défaillance identifiée.

    Pourquoi cette simulation compte

    Construisez une expérience concrète et la confiance pour la suite.

    Description

    La pénurie de médicaments est devenue une activité permanente : l’ANSM déclare avoir géré 3 887 signalements de rupture ou de tension d’approvisionnement sur la seule année 2025, dans son rapport d’activité publié le 8 juillet 2026, et indique avoir dû mettre en œuvre une mesure spécifique dans environ un cas sur deux, du contingentement à l’importation de spécialités étrangères. Derrière ce volume, un métier s’est structuré chez les exploitants et les répartiteurs : quelqu’un doit qualifier une dérive, décider d’une déclaration, reconstruire une demande réelle, allouer ce qui reste et l’expliquer à des pharmaciens qui ont des patients devant eux. Vous rejoignez pour dix heures la direction disponibilité produit d’un laboratoire exploitant dont une présentation pédiatrique d’intérêt thérapeutique majeur passe sous le seuil réglementaire de couverture. Vous allez qualifier la situation, recalculer la couverture, construire et défendre une règle d’allocation, écrire le plan de gestion des pénuries, instruire une importation, tenir l’information des professionnels, traiter un signal détecté avec dix-neuf jours de retard, puis arbitrer trois trajectoires industrielles.

    Comment ça se passe

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    Faire le travail

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    Emportez la preuve dans vos candidatures et vos entretiens.

    Compétences Développées

    Ce que vous maîtriserez

    Qualification d’une tension d’approvisionnement et décision de déclaration
    Calcul de couverture de stock en jours et retraitement des commandes de précaution
    Construction d’une règle d’allocation et de contingentement défendable
    Rédaction d’un plan de gestion des pénuries
    Instruction d’une importation de spécialité étrangère

    Prérequis

    Ce que vous devez maîtriser

    Aucun prérequis en droit pharmaceutique : MITM, stock de sécurité, contingentement et plan de gestion des pénuries sont introduits mission par mission
    À l’aise avec un tableur, une série de sorties hebdomadaires et un calcul de couverture en jours
    Capacité à écrire une décision courte, datée et motivée, lisible par un inspecteur comme par un pharmacien

    La simulation en action

    Découvrez comment les situations prennent vie

    FILE

    ANSM — Risques de rupture et ruptures de stock des médicaments d’intérêt thérapeutique majeur (données 2014-2024)

    data.ansm.sante.fr

    FILE
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    ANSM — Déclarer une rupture de stock ou un risque de rupture pour un MITM

    ansm.sante.fr

    FILE
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    ANSM — Médicaments dont le stock minimal de sécurité doit être de 4 mois

    ansm.sante.fr

    FILE
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    ANSM — Dépôt des plans de gestion des pénuries (PGP)

    demarche.numerique.gouv.fr

    FILE
    FILE

    DREES — Études et Résultats n° 1335, « Tensions et ruptures de stock de médicaments déclarées par les industriels » (mars 2025)

    drees.solidarites-sante.gouv.fr

    FILE
    FILE

    ANSM — Disponibilité des produits de santé : médicaments

    ansm.sante.fr

    FILE

    Les missions du programme

    Ouvrez une mission pour voir ce que vous allez produire

    ☆

    Aperçu du programme

    1

    Task 1

    2

    Task 2

    3

    Task 3

    4

    Task 4

    5

    Task 5

    6

    Task 6

    7

    Task 7

    8

    Task 8

    🏁

    Ligne d’arrivée

    Aperçu du programme

    La pénurie de médicaments est devenue une activité permanente : l’ANSM déclare avoir géré 3 887 signalements de rupture ou de tension d’approvisionnement sur la seule année 2025, dans son rapport d’activité publié le 8 juillet 2026, et indique avoir dû mettre en œuvre une mesure spécifique dans environ un cas sur deux — du contingentement à l’importation de spécialités étrangères. Derrière ce volume, un métier s’est structuré chez les exploitants et les répartiteurs : quelqu’un doit qualifier une dérive, décider d’une déclaration, reconstruire une demande réelle, allouer ce qui reste et l’expliquer à des pharmaciens qui ont des patients devant eux. Vous rejoignez pour dix heures la direction disponibilité produit d’un laboratoire exploitant dont une présentation pédiatrique d’intérêt thérapeutique majeur passe sous le seuil réglementaire de couverture. Vous allez qualifier la situation, recalculer la couverture, construire et défendre une règle d’allocation, écrire le plan de gestion des pénuries, instruire une importation, tenir l’information des professionnels, traiter un signal détecté avec dix-neuf jours de retard, puis arbitrer trois trajectoires industrielles.

    Ce que vous allez vivre

    • Qualifier
    • Mesurer
    • Allouer
    • Assumer

    Prérequis

    • Aucun prérequis en droit pharmaceutique : MITM, stock de sécurité, contingentement et plan de gestion des pénuries sont introduits mission par mission
    • À l’aise avec un tableur, une série de sorties hebdomadaires et un calcul de couverture en jours
    • Capacité à écrire une décision courte, datée et motivée, lisible par un inspecteur comme par un pharmacien

    Ce que disent les pairs

    Témoignages de professionnels qui ont vécu des missions équivalentes

    4.8 •5 voix d’experts
    Story
    “La mission 2 m’a appris à ne plus regarder un stock en nombre de boîtes mais en jours de couverture, et surtout à retirer les commandes de précaution avant de calculer. C’est exactement le calcul qu’on m’a demandé de refaire en entretien,…”
    Inès R.

    Inès R.

    Étudiante en pharmacie industrielle, 5e année

    Vers un poste de chargée de disponibilité produit

    Story
    “La mission 3 est la plus dure et la plus utile : allouer 62 % des besoins entre officines, hôpitaux et grossistes en écrivant la règle avant de l’appliquer. J’ai compris que le vrai livrable n’est pas le tableau d’allocation, c’est la…”
    Marc D.

    Marc D.

    Alternant supply chain santé

    Répartiteur pharmaceutique

    Story
    “Ces simulations m'ont aidée à projeter ce que serait mon premier poste. Très concret.”

    Inès K.

    Étudiante M2

    Sciences Po

    Story
    “Le format est addictif et utile en entretien.”

    Adrien L.

    Diplômé école d'ingé

    INSA Lyon

    Story
    “L'outil idéal pour tester un métier avant de s'engager.”

    Maya T.

    En reconversion

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    Faites le travail, gardez la preuve.